1 La importancia y el valor de la realización de beneficios

 

 1.1 ALCANZAR LA MISIÓN O EL OBJETIVO FINAL DE UNA ORGANIZACIÓN

En su sentido más amplio, la realización de beneficios se trata de optimizar el flujo de beneficios de la inversión de una organización en el cambio. Esta optimización debe garantizar que se busquen los beneficios más apropiados de acuerdo con la visión o estrategia de una organización, y que se entreguen de la manera más eficaz.


El pensamiento de realización de beneficios es necesario para dar forma a la cartera de iniciativas de cambio de una organización, en particular sus programas y proyectos. Las herramientas y técnicas de realización de beneficios son necesarias para determinar el alcance de cada iniciativa y, posteriormente, garantizar que se logren los beneficios esperados.


Para que una organización tenga éxito y luego mantenga esta posición en un entorno económico desafiante, la obtención de beneficios es de fundamental importancia. Toda inversión en cambio debe respaldar la estrategia de la organización y ofrecer un retorno de la inversión (ROI) sustancial y demostrable. Entonces, para cualquier organización, hay pocas cosas que puedan ser más importantes o más urgentes.


Aunque la realización de beneficios, definida de esta manera, es alcanzable, es extremadamente desafiante y está lejos de ser automática. Requiere:


Compromiso serio en todos los niveles de la dirección, pero especialmente en el nivel más alto.

Financiamiento, recursos y habilidades experimentadas.

Un proceso probado. El proceso descrito en esta publicación - gestión de realización de beneficios (BRM) - es un proceso de este tipo.

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