2.5 PARTICIPACIÓN DE LAS PARTES INTERESADAS


La obtención de beneficios no será eficaz sin la participación adecuada de las partes interesadas. Tanto la OGC como la NAO citan la falta de participación de las partes interesadas como una de las principales razones por las que los programas y proyectos fracasan.


A menudo es extremadamente difícil asegurar la participación suficiente de los ocupados gerentes y personal de negocios, sin embargo, sin su participación, es poco probable que se identifiquen, posean o realicen muchos beneficios y el programa puede estar condenado al fracaso. Por estas razones, la participación de las partes interesadas, a menudo a través de talleres, es un componente clave del proceso de BRM.

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