2.4 LA NECESIDAD DE UN ENFOQUE ESTÁNDAR


Es muy deseable pasar lo más rápido posible a un enfoque estándar único para BRM en toda la organización. Si se trata de un proceso reconocido por la industria, como el que se describe en esta publicación, esto debería ayudar a lograr un enfoque común.


Un enfoque estándar de BRM:


Aproveche al máximo las escasas habilidades de BRM y aumente la movilidad del personal de BRM

Facilitar las comparaciones entre diferentes programas y proyectos, permitiendo que la junta de la cartera establezca y mantenga una cartera eficaz y de alto valor.

Apoye cualquier proceso de revisión independiente, como el proceso Gateway de OGC.

Debido a que BRM es escalable, dentro de un solo enfoque podría haber una pequeña cantidad de sabores diferentes para adaptarse a los diferentes niveles de escalabilidad requeridos para diferentes tipos de iniciativas de cambio. En particular, es probable que el enfoque de un programa difiera del enfoque de un proyecto.

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