8.4 TRANSICIÓN A LOS NEGOCIOS COMO DE MANERA HABITUAL


Esta transición a menudo está mal administrada, y el equipo del programa se dispersa o avanza antes de que la transición a los negocios como de costumbre se complete por completo. MSP reconoce el desafío de esta transición y para aumentar el enfoque en esta actividad ha definido tres etapas:


Pretransición

Transición

Post-transición.

Estas tres etapas se describen en detalle en MSP, junto con las responsabilidades sugeridas para cada etapa.


Al igual que con la entrega de un testigo en una carrera de relevos, si el traspaso a la normalidad no se lleva a cabo por completo de manera fluida y oportuna, el éxito no estará al alcance del equipo. Para que la transición funcione bien, el equipo del programa debe comprometerse con la empresa desde una etapa temprana y durante todo el ciclo de vida, planificando cuidadosamente la transición durante la Fase 4 e implementándola en la Fase 5.

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