10.3 VALIDACIÓN DE BENEFICIOS


Los beneficios suelen aparecer en documentos de programas y proyectos que no son necesariamente válidos. Pueden representar buenas ideas y deseos relevantes, pero se necesitan más para que sean válidos. Para que un beneficio sea válido:


Debe haber una descripción clara o un mapa que muestre la lógica de cómo se logrará el beneficio.

Los cambios requeridos deben haber sido programados dentro de la estructura del proyecto / programa.

Debe haber alguien que esté preparado para poseerlo y asumir la responsabilidad de su realización.

Se deben determinar medidas para ello, idealmente con líneas de base, valores predichos y escalas de tiempo de mejora.

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